Corporate Influencer, die nach Menschen klingen.
In euren Teams steckt Wissen, das Kunden, Partner und Bewerber:innen wirklich interessiert. Auf LinkedIn hören sie dabei lieber Menschen zu als Logos. Wir bauen mit euch ein Corporate-Influencer-Programm auf: von der Auswahl der richtigen Personen über Workshops und Leitplanken bis zur laufenden Begleitung und zum Reporting. So entstehen echte Stimmen statt eines zweiten Unternehmens-Feeds.
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Wir finden die richtigen Stimmen, machen sie sicher im Auftritt und sorgen dafür, dass euer Programm auch nach dem Kick-off weiterläuft.
Strategie & Auswahl
Was soll das Programm leisten: mehr Sichtbarkeit im Vertrieb, Employer Branding oder Thought Leadership? Danach wählen wir mit euch die passenden Personen aus. Entscheidend sind nicht Followerzahlen, sondern Fachwissen, Lust auf Austausch und der Fit zur Zielgruppe.
Workshops & Trainings
In praxisnahen Workshops lernen eure Corporate Influencer, wie LinkedIn funktioniert, wie ein starkes Profil aussieht und wie aus dem Arbeitsalltag gute Beiträge werden. Jede Person bekommt eine eigene Positionierung mit klaren Themenfeldern.
Guidelines & Governance
Klare Leitplanken geben Sicherheit: Wer ist wofür zuständig, welche Inhalte brauchen eine Prüfung, was passiert bei kritischen Kommentaren? So bleibt das Programm persönlich und trotzdem markensicher, ohne dass jeder Beitrag durch eine Freigabeschleife muss.
Begleitung & Reporting
Wir begleiten eure Corporate Influencer im Alltag: mit Themen-Sparring, Redaktion, Visuals und Tipps für den Austausch in der Community. Im Reporting zeigen wir, was zählt: Reichweite in der Zielgruppe, Aktivität und Business-Signale wie Gespräche, Bewerbungen und Anfragen.
Wie wir arbeiten
Ein gutes Programm startet klein, lernt schnell und wächst erst, wenn die Abläufe sitzen.
Ziele & Rollen
Wir klären Ziele, Zielgruppen und Zuständigkeiten: Wer steuert das Programm, wer prüft Fachaussagen, wer übernimmt bei kritischen Themen? Dann wählen wir die erste Gruppe aus, freiwillig und mit echtem Interesse.
Kick-off & Workshops
In Workshops entwickeln wir mit jeder Person Positionierung, Profil und erste Formate. Dazu kommen Guidelines und Werkzeuge, die im Alltag wirklich helfen.
Pilot mit Begleitung
In der Pilotphase begleiten wir eng: Themen-Sparring, Redaktion, Feedback zu Beiträgen und Kommentaren. So entsteht Routine, ohne dass die persönliche Stimme verloren geht.
Messen & ausbauen
Wir messen Zielgruppenqualität, Aktivität und Business-Signale statt nur Impressions. Wenn Abläufe und Reporting im Pilot funktionieren, kommen weitere Corporate Influencer dazu.
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Cases & Referenzen
NTT DATA Business Solutions startete ohne LinkedIn-Know-how, ohne Inhalte und ohne Prozesse. Gemeinsam haben wir ein Corporate-Influencer-Programm von Grund auf entwickelt: Content-Strategie, Workshops, Formate und individuelle Betreuung. Nach zwölf Monaten: über 1 Mio. Impressionen, 243.404 erreichte Mitglieder und im Schnitt 3.248 Follower pro Corporate Influencer.
Bei GLOBOS geben zwei Corporate Influencer dem Unternehmen ein Gesicht. Zusammen mit dem neu ausgerichteten Unternehmenskanal: +611 % Engagement und mehr als zwei qualifizierte Anfragen pro Monat, ohne zusätzliches Media-Budget.
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- Menschen folgen Menschen
- Menschen folgen Menschen
- Menschen folgen Menschen
- Menschen folgen Menschen
- Menschen folgen Menschen
- Menschen folgen Menschen
- Menschen folgen Menschen
- Menschen folgen Menschen
- Menschen folgen Menschen
- Menschen folgen Menschen
- Menschen folgen Menschen
- Menschen folgen Menschen
Blog
Im Blog teilen wir, was wir in Corporate-Influencer-Programmen lernen: Governance, Formate, Kennzahlen und Workflows, die ihr direkt nutzen könnt.
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Diese Marken setzen auf uns
FAQ
Corporate Influencer sind Mitarbeitende, die ihre berufliche Expertise über ihr persönliches Profil sichtbar machen, meist auf LinkedIn, und dabei erkennbar für ihr Unternehmen stehen. Sie veröffentlichen unter eigenem Namen und mit eigener Sicht, nicht als verlängerter Unternehmenskanal.
Persönliche Profile erreichen Menschen, die einem Unternehmenskanal nie folgen würden, und sie genießen mehr Vertrauen. Ein Programm macht das Wissen aus euren Teams systematisch sichtbar:
- Vertrieb: Kunden lernen ihre Ansprechpartner:innen kennen, bevor das erste Gespräch stattfindet.
- Employer Branding: Bewerber:innen sehen, wer bei euch arbeitet und wie.
- Thought Leadership: Eure Expertise bekommt Gesichter.
Menschen mit Fachwissen und Lust auf Austausch, zum Beispiel aus Vertrieb, Technik, Produkt, Service, HR oder Geschäftsführung. Eine große Reichweite ist keine Voraussetzung. Wichtig ist Freiwilligkeit: Wer nicht möchte, wird auch mit Redaktionsplan keine glaubwürdige Stimme.
Für den Start reicht eine kleine Gruppe. Bei GLOBOS sind es zwei Personen. Wir empfehlen einen Pilot, in dem Abläufe, Leitplanken und Reporting getestet werden. Danach wächst das Programm Schritt für Schritt.
Nein. Wir arbeiten mit einem risikobasierten Modell: Fachliche Alltagsbeiträge entstehen innerhalb vereinbarter Leitplanken eigenständig. Produktankündigungen, vertrauliche Informationen, rechtlich sensible Aussagen oder Krisenthemen bekommen einen festen Prüfweg mit klaren Ansprechpartner:innen. Mehr dazu in unserem Beitrag zu Governance und KPIs.
Nicht nur über Impressions. Wir schauen auf die Qualität der erreichten Zielgruppe, auf die Aktivität der Profile und auf Business-Signale wie Gespräche, Bewerbungen oder Anfragen. So seht ihr, was das Programm für eure Ziele leistet.
Dann ist Personal Branding der richtige Einstieg, etwa für die Geschäftsführung oder einzelne Expert:innen. Wie das bei uns funktioniert, zeigen wir auf der Seite zu Personal Branding.
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